무심히 지나쳤던 손 소독제를 수시로 사용하고, 답답하다는 이유로 멀리했던 마스크가 외출 필수품이 되어버린 요즘. 우리 교원그룹도 코로나에 맞서느라 정신없는 나날을 지내고 있다. 모든 팀들이 그렇겠지만 특히, 구매팀은 여느 때보다도 바쁜 시간을 보냈다. 방역 및 소독에 필요한 물품을 구비하고, 각 팀의 긴급 발주에 대응하느라 평소보다 많은 업무량을 소화해야 했다고. 보이지 않는 곳에서 교원 가족들을 위해 땀 흘린 구매팀 식구들을 위해 구매팀 정재락 팀장과 사보 《교원가족》이 특별한 선물을 준비했다. “제가 칭찬에 박해서, 평소에 따뜻한 말 한마디 해주지 못한 것 같아 미안해요. 이번 선물이 팀원들에게 힘이 되었으면 좋겠습니다.” 정재락 팀장은 평소 표현하지 못했던 자신의 마음을 전하고자, 사보 《교원가족》..

※ 본 내용은 2019년 에 실린 교원그룹의 변화 Story입니다. 교원그룹은 1985년 중앙교육연구원을 설립해 중앙완전학습, 교원전집 올스토리, 빨간펜, 구몬학습 등을 연달아 출시하며 교육사업을 중심으로 빠르게 성장해 왔다. 최근 교원그룹은 기술과 인구변화, 그리고 고객 니즈의 연관성을 고려한 환경가전과 홈케어 서비스, 상조를 비롯한 시니어 사업과 양질의 생활용품을 합리적인 가격에 제공하는 MLM 사업, 가족 중심의 휴양과 힐링을 추구하는 호텔레저 사업 등 영역은 조금씩 다르지만 회사가 추구하는 '요람에서 무덤까지 고객의 삶에 윤택함을 더한다'라는 미션 아래 시너지를 내는 사업군에 진출해가고 있다. 예측하기 힘든 사업 환경과 점점 더 치열해지는 경쟁으로 성장은커녕 현상유지도 어려운 환경이다. 이는 교원..

※ 본 내용은 작년 7월 경, 에 기사로 실린 교원그룹의 변화 Story입니다. 교원그룹_직급체계 개편과 유연한 조직 만들기 최한길 교원그룹 인사부문장 2019년 교원그룹은 플랫폼 중심의 고객관계 강화, 콘텐츠를 담은 상품과 서비스 가치 제고, 글로벌 진출을 통한 해외 고객 확대라는 경영슬로건을 토대로 사업 전략을 수립했고 추진과제를 실행하고 있다. 또한 사업 전략 방향에 맞추어 이를 수행하는 구성원의 역량을 향상시키고 도전, 수평, 유연한 조직으로 변화할 수 있도록 HR 추진과제를 함께 실행 중이다. 지난 2월 본부장-부문장-팀장 등 전 조직의 리더를 대상으로 설명회를 진행했고, 3월에는 총 6회 걸쳐 일반 직원들을 대상으로 설명회를 진행했다. 올해 상반기 교원그룹 HR에서는 작년 한 해 프로젝트를 통..