직무전문가 5

[드리머_직무전문가] IT기반기술팀 피테크 담당자 김보경 매니저님 2편

안녕하세요. 디지털융합사업부문 강예림, 성정은 기자입니다. (한국뉴칼라스쿨 소개 게시물 링크) [드리머_직무전문가] IT기반기술팀 피테크 담당자 김보경 매니저님 1편 - https://kyowonhr.tistory.com/m/526 저번 글을 통해 한국뉴칼라스쿨을 소개해드렸는데요. 이번 글에서는 이 한국뉴칼라스쿨을 직접 운영하고 계시는 직무전문가와의 직무 인터뷰를 담았습니다. 이번 인터뷰 또한 한국뉴칼라스쿨 P-TECH 프로그램을 기획하고 운영하시는 김보경 매니저(디지털융합사업본부 IT기반기술팀)와 진행되었습니다. * 본 인터뷰 내용 이해를 돕기 위해, 인터뷰를 보시기 전, 한국뉴칼라스쿨 소개글을 먼저 읽어보시는 것을 추천 드립니다. Q. 자기소개 부탁드립니다. 안녕하세요. 저는 현재 교원그룹 디지털융합..

[드리머_직무인터뷰] 온사부일체 3탄 – 스마트개발2팀을 만나다!

‘온사부일체’ 프로그램의 제3탄! 스마트개발2팀의 사부님을 만나 뵙고 왔습니다. 자! 그럼 바로 오늘의 사부님을 소개해볼까요? 사부님 나와주세요!! 오늘 인터뷰에 응해주신 사부님은 교원그룹 디지털융합사업본부의 스마트개발2팀에서 근무하고 계신 이윤성 연구원님입니다! 그럼 본격적으로 인터뷰를 진행해보도록 하겠습니다! A. 안녕하세요 저는 디지털융합사업본부 스마트개발 2팀에서 개발자로 일하고 있는 이윤성 연구원입니다. A. Unity 프로그램을 활용한 유아용 모바일 콘텐츠 개발을 진행합니다. 스마트개발2팀은 앱1파트, 앱2파트, 웹파트 까지 총 3개의 파트로 나누어져 있습니다. 제가 속해 있는 앱 1파트에서는 도요새 잉글리시, 도요새 중국어, 스마트 화상랜드, REDPEN 유아 생각하는 수학 등의 앱을 맡고 ..

[드리머_직무인터뷰] 온사부일체 2탄 - IT기반기술팀을 만나다!

‘온사부일체’ 프로그램의 제2탄! IT기반기술팀의 사부님을 만나 뵙고 왔습니다. 사부님을 만나 뵙기 전에! 간단하게 '온사부일체' 프로그램에 관해 설명해드리도록 하겠습니다! '온사부일체'란? 온사부일체는 교원드리머 2기인 강예림, 제가 기획해낸 콘텐츠로! TV 프로그램 '집사부일체'의 콘텐츠를 차용한 것입니다. 온사부일체는 온라인을 통해 사부님의 하루를 알아보고 배워보자! 라는 뜻을 가지고 있습니다. 자! 그럼 바로 오늘의 사부님을 소개해볼까요? 사부님 나와주세요!! 오늘 인터뷰에 응해주신 사부님은 교원그룹 디지털융합사업본부의 IT기반기술팀에서 근무하고 계신 백선재 매니저님입니다! 그럼 본격적으로 인터뷰를 진행해보도록 하겠습니다! A. 안녕하세요 저는 IT기반기술팀에서 인프라운영파트, 보안운영 업무를 맡..

[직무전문가 인터뷰] 교원그룹의 HRD를 담당하는 인재개발팀 전재갑 대리

이 글을 읽고 계신 분들 중 상당수는 의무교육과정을 거쳐 오랜 시간 공부를 해 오셨을 텐데요. 사실 회사에 입사해도 학습은 끝나지 않습니다. 오히려 진정한 학습은 이제부터 시작이라고 할 수 있죠. 그래서 오늘은 사내 직원들을 교육하는 HRD담당자를 만나보았습니다. 교육사업이 사업영역의 큰 비중을 차지하는 회사라 교육에 일가견이 있는 직원들도 많을 텐데, 이런 사람들을 교육하는 담당자에게는 어떤 특별함이 있을까요? 지금부터 살펴보겠습니다. “직원들의 성과향상을 위한 서포터/프런트” HRD업무를 한 마디로 표현한다면 ‘직원들의 성과향상을 위한 서포터/프런트’라고 할 수 있습니다. 먼저 스포츠 경기를 보면 응원단을 중심으로 하는 다양한 서포터와 구단운영을 담당하는 프런트직원이 있습니다. 이들의 공통점은 선수들..

[직무전문가 인터뷰] 인사기획운영을 담당하는 인사전략팀 강성민 대리

취업을 준비하다 보면 각 회사의 인사담당자들을 많이 접하게 됩니다. 취업준비생이 접하는 사람들은 채용담당자이기 때문에 인사에서 채용이 가장 큰 비중을 차지할 거라고 생각하기 쉽지만, 인사에는 채용 말고도 보상/평가/제도기획운영/근태 등 다양한 분야가 있습니다. 오늘은 인사기획운영을 담당하는 인사전략팀 강성민 대리님을 만나보았습니다. “장기전” 인사는 “장기전”입니다. 해당 직무를 수행하면서 늘 느끼지만 인사와 관련된 일은 성과가 단기간에 나오지 않고, 장기에 걸쳐 나타나는 속성이 있습니다. 그렇기에 인사 담당자가 조직의 전략적 파트너 역할을 제대로 수행하려면 현재 문제를 단편적인 시각에서 바라봐서는 안 되며 장기적으로 다양한 관련 사항과 변수, 예상되는 결과 등을 통합적으로 고민해 해결책을 찾아가야 합니..