About Kyowon/└ HR이야기 18

회사내 또 다른 기회 - 잡포스팅

오늘은 교원그룹의 인사제도 중 사내공모제도인 ‘잡포스팅’에 대해 설명 드릴까 합니다. 잡포스팅(Job Posting) 이란? 잡포스팅은 사내직원공모제, 사내인력공모제, 내부공모제라고도 불리는 제도로, 기업에서 특정 프로젝트나 신규사업 또는 직원 충원이 발생할 경우 외부가 아닌 사내에서 인재를 모집하는 제도입니다. 교원그룹은 2013년부터 4월부터 사내공모제도인 ‘잡포스팅’을 시행하였습니다. 내부인력의 효율적인 운영과 직원 개인의 경력개발 및 자기개발의 기회를 부여하려는 목적으로 시행되었습니다. 제도 시행 후 회사 내부의 반응은 매우 긍정적이었습니다. 직원들에게는 새로운 업무에 대한 도전을 할 수 있는 기회가 열렸다는 점에서, 그리고 조직에게는 사내에서 검증된 인력을 선발하여 신속하게 업무를 진행할 수 있..

혁신문화의 선도자 - 오렌지드림(제안제도)

“변화하지 않는 유일한 것은 변화한다는 사실이다.” - 그리스 철학자 헤라클레이토스 - 기업의 경영환경이 급격하게 변화고 있는 상황에서 성공하는 기업은 변화에 능동적으로 신속히 대응하고 혁신을 이룬 기업들입니다. 변화에 적응하지 못하고 끌려다닌다면 사람뿐 아니라 기업도 도태될 수 밖에 없습니다. 교원그룹이 현재의 성장에 이르기까지는 많은 변화와 혁신이 있었기에 가능했습니다. 또한, 교원그룹의 경영이념이 ‘혁신경영’인 것도 끊임없는 변화와 혁신의 필요성을 중요하게 생각하기 때문입니다. 혁신은 어느 순간 단번에 이루어지는 일이 아니라, 작은 변화와 개선이 쌓여 만들어 지는 결과 입니다. 교원그룹에서는 이러한 변화와 개선을 장려하는 제도가 있습니다. 바로 제안제도인 ‘오렌지 드림’ 입니다. 제안제도인 ‘오렌지..

복리후생 - ② 교원하모니아

안녕하세요. 교원소통지기 입니다. 지난 포스팅에 이어서 교원그룹의 선택적 복지제도인 ‘교원하모니아’에 대해 알아 보겠습니다. 2013/09/29 - [About Kyowon] - 복리후생 - ① 교원하모니 많은 기업들이 직원의 복리후생으로 ‘선택적 복지제도’를 사용하고 있는데요, 우선 ‘선택적 복지제도’가 무엇인지 알아보겠습니다. ‘선택적 복지제도’란? 회사의 복지예산을 직원별로 배정하여, 직원 스스로 라이프스타일 및 선호도에 따라 복지항목을 선택하여 사용할 수 있는 선진형 복지제도 입니다. 자기가 좋아하는 음식을 골라 먹을 수 있는 카페테리아처럼 원하는 복지항목을 직접 선택할 수 있다고 하여 ‘카페테리아 플랜(Cafeteria Plan)’이라고도 불립니다. 개인의 선택에 따라 복지 항목과 내용을 결정할..

인재육성 - 역량개발을 위한 학습조직

중고등학교 시절은 입시 교육으로 … 좀 놀만한가 싶었던 대학시절은 학점과 취업으로 … 다들 공부하느라 고생이 많으셨지요? 하지만 취업을 하고 나서도 여러분들의 역량개발은 계속되어야 합니다. 바로 여러분의 성장이 곧 회사의 성장과 다름 없기 때문이죠. 교원그룹의 직원들은 회사에서 개설하는 사내교육과정이나, 필요에 따라 진행하는 사외교육과정 외에도 스스로 본인들의 직무역량개발과 관련해서 학습조직을 구성하여 활동할 수 있습니다. 역량개발에 의지가 있는 직원들이 모여 주제를 정하고 학습조직 개설을 신청하면, 인재개발팀에서 이를 검토 후 승인하게 되면 본격적인 학습조직 활동이 시작됩니다. 회사는 학습조직 활성화를 위해 교재 및 도서비, 활동비 등의 운영비 지원과 학습조직 리더 정기미팅을 통해 운영에 대한 피드백과..

교원 성장 스토리, 인재육성체계

교원그룹의 비즈니스 한 축을 구성하는 것이 빨간펜, ALL STORY, 구몬학습 등으로 대표되는 교육문화사업입니다. 이처럼 교원그룹은 교육전문기업으로서 가지고 있는 외부적인 명성만큼 내부 임직원들의 육성과 역량개발에도 많은 관심을 기울이고 있습니다. 교원의 인재육성은 입사와 동시에 시작됩니다. 공개채용 신입은 ‘대졸공채 입문과정’으로, 수시 신입/경력직원은 ‘KNF(Kyowon New Family)과정’으로 시작되며, 조직내 조기 적응을 돕기 위해 1:1 ‘멘토링제도’, 해당 직무 및 팀별 ‘OJT’ 등이 함께 진행됩니다. 각자가 회사를 명확하게 이해하고, 맡은바 직무 및 회사 생활에 빠르게 적응할 수 있도록 하는 교원의 On-Boarding Process가 많은 도움을 주고 있습니다. 입사 이후엔 교원..

복리후생 - ① 교원하모니

안녕하세요. 교원소통지기입니다. 복리후생은 ‘제 2의 연봉’이라고 표현될 만큼 최근들어 그 중요성이 더욱 커지고 있습니다. 한 때, 세계 최고의 IT기업 Google의 복리후생이 밝혀지며 많은 사람들의 부러움을 받았던 기억이 나네요. 교원그룹의 복리후생이 궁금하실텐데요, 지금부터 그 궁금증을 간단히 풀어드리도록 하겠습니다. 즐거운 일터와 행복한 삶의 조화, ‘교원하모니’ 복리후생제도인 ‘교원하모니’는 3가지로 구성되어 있습니다. 4대보험 및 병원제휴 등을 통해 직원들의 건강한 생활을 도와주는 ‘건강한 하모니’ 주택자금대출, 경조사, 학자금 지원에 대한 도움으로 직원들의 편리한 삶을 가능케 하는 ‘편리한 하모니’ 교원가족 효도관광, 휴양시설, 동호회 등으로 직원들의 유쾌한 생활을 돕는 ‘유쾌한 하모니’ 여..

인사제도의 꽃, 평가/보상제도 - 보상

안녕하세요. 교원소통지기 입니다. 2013/08/29 - [About Kyowon] - 인사제도의 꽃, 평가/보상제도 - 평가 지난번 포스팅에 이어 보상제도에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 아무리 평가제도가 잘 갖추어지고 운영이 된다하여도 그에 대한 보상이 제대로 이루어지지 않으면 직원들의 사기가 떨어지고 업무에 몰입할 수 없게 됩니다. 그래서 교원그룹은 고성과자들에게는 합리적인 보상을 할 수 있도록 제도를 보완해 나가고 있습니다. 위의 그림을 보시면 개인의 평가에 대한 보상은 기본연봉, 개인성과가급, 승진에 영향을 미치게 된다는 것을 알 수 있습니다. 교원의 연봉은 이렇게 구성이 되어 있습니다. 기본연봉 + 개인성과급 = 총 기대연봉 ▶ 기본연봉 고성과자들의 경우, 기본연봉의 인상 시 저성과자들에 비해..

인사제도의 꽃, 평가/보상제도 - 평가

안녕하세요. 교원소통지기 입니다. 흔히들 인사제도의 꽃은 평가/보상제도라고 합니다. 그만큼 중요하고 체계적으로 운영되어야 하는 제도이기 때문입니다. 많은 회사들이 구성원들에게 목표의식을 심고 동기부여를 하기 위해 다양한 평가/보상제도를 운영하고 있는데요, 오늘은 교원그룹의 ‘평가제도’에 대해 소개해 드리겠습니다. 평가를 받기 위해선 먼저 목표를 설정해야 합니다. 교원그룹의 직원들은 MBO(Management by Object), 근무성적평가, 실적평가 등으로 평가를 받고 있습니다. 매년 2차례에 걸쳐 스스로의 목표를 설정하고 그에 대한 평가를 받고 있는데, 목표설정 시즌이 되면 모두들 모니터 앞에 앉아서 고민에 고민을 하며 야근까지 하는 풍경이 펼쳐진답니다. 반기 농사의 시작이며 쉽게 넘겨버릴 수 없기 ..